Sakanwi Technologies

Leistungen

Digitale Lösungen für effizientere Geschäftsabläufe.

Wir schaffen praktische Geschäftssysteme, mit denen Teams Abläufe, Kunden und Daten besser überblicken und steuern, entlang realer Arbeitsweisen.

Was wir anbieten

Von fokussierten internen Tools bis zu tragfähigen Betriebsgrundlagen.

Praktische Lösungen schaffen klarere Abläufe und reduzieren manuelle Koordination im Tagesgeschäft.

Individuelle Geschäftsplattformen

Praktische Geschäftslösungen, mit denen Teams Prozesse klarer steuern, Zugriffe regeln und mit verlässlichen Informationen arbeiten.

Abläufe passend zu Ihrem Tagesgeschäft
Klare Verantwortlichkeiten und sichere Zugriffe
Bessere Informationen für Entscheidungen
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ERP- & Workflow-Systeme

ERP-nahe Workflow-Systeme, die wiederkehrende Abläufe, Freigaben, Daten und Reporting in einer kontrollierten Arbeitsumgebung bündeln.

Wiederkehrende Abstimmung reduzieren
Konsistenz zwischen Teams verbessern
Reporting verlässlicher machen
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Kundenportale

Sichere Portale, über die Kunden, Partner oder Mitarbeitende einfach auf Dokumente, Anfragen, Updates und Services zugreifen.

Sicherer Login und Berechtigungen
Weniger E-Mail-Pingpong
Nützlicher Self-Service
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Admin-Dashboards

Individuelle Admin-Dashboards, die verteilte Betriebsdaten in klare Ansichten, Kontrollen und Reporting-Routinen übersetzen.

Relevante Informationen schneller sehen
Zugriffe und Verantwortlichkeiten steuern
Bessere Entscheidungen im Tagesgeschäft
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Technische Beratung

Senior Beratung für Geschäftsverantwortliche, die klare technische Richtung, realistischen Umfang und einen sinnvollen Umsetzungsweg brauchen.

Technologie und Geschäftsziele verbinden
Vermeidbare Umsetzungsrisiken reduzieren
Umfang klären, bevor investiert wird
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Digitale Transformation

Pragmatische Unterstützung, um manuelle und fragmentierte Arbeit in strukturierte digitale Abläufe mit mehr Übersicht zu überführen.

Manuelle Arbeit und Doppelspurigkeiten reduzieren
Prozesstransparenz verbessern
Systeme aufbauen, die Teams annehmen
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Vorgehen

Klarer Prozess. Definierter Umfang. Praktische Umsetzung.

Wir beginnen mit dem Geschäftsproblem, definieren die erste sinnvolle Version und setzen sie strukturiert um.

01

Ausgangslage verstehen

Wir klären Ihre heutigen Abläufe, Engpässe, Nutzergruppen und das konkrete Geschäftsproblem.

02

Ersten Nutzen definieren

Wir priorisieren die Abläufe, die schnell den grössten Nutzen bringen, und halten den Start bewusst fokussiert.

03

Lösung strukturieren

Wir definieren Nutzer, Rollen, Daten, Ansichten, Integrationen und die wichtigsten Entscheidungen für die Umsetzung.

04

Umsetzen und verfeinern

Wir setzen die Lösung schrittweise um, prüfen die Kernabläufe und verbessern sie anhand echter Nutzung.

Brauchen Sie mehr operative Kontrolle?

Definieren wir das richtige System für den ersten Schritt.

Ob ERP-Plattform, Dashboard, Kundenportal oder internes Tool: Der erste Schritt ist ein klarer Umfang.

Beratung anfragen

Typische Ausgangspunkte

Wir arbeiten zu stark mit Excel
Kunden brauchen besseren Self-Service
Führungskräfte brauchen mehr Übersicht
Ein wiederkehrender Ablauf braucht Struktur